Externalisation Facility Management et pilotage multiservices à Dakar

Externalisation Facility Management · Dakar · Sénégal

Externaliser votre Facility Management sans perdre le contrôle de vos opérations.

Pour les entreprises qui veulent confier tout ou partie de l’exploitation de leurs sites à un partenaire responsable, sans multiplier les interlocuteurs ni perdre la visibilité sur les prestations.

Votre projet FM

Nous partons de vos sites, de vos prestations actuelles, de vos contraintes et de vos priorités pour définir un périmètre d’exploitation clair.

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Groupe Vigilus · Chiffres clés

Des équipes et des expertises derrière chaque mission.

Un aperçu du portefeuille clients, des effectifs terrain et des métiers spécialisés du Groupe au Sénégal.

Voir nos références clients
Notre présence
300+

Clients accompagnés

Banques, hôtels, entreprises, institutions et sites industriels parmi les références du Groupe.

Sécurité, conciergerie & accueil

Équipes terrain
3 100+

Agents de sécurité & accueil

Agents de sécurité, personnels de conciergerie et d'accueil mobilisés sur les sites clients.

Propreté

400+

Personnels de propreté

Maintenance

50+

Experts techniques

Espaces verts

20+

Professionnels des espaces verts

Mobilité

50+

Chauffeurs professionnels

Certifications du Groupe

4 ISO

9001 · 29001
14001 · 45001

01

Définir ce qui doit réellement être externalisé

Le bon contrat ne commence pas par une liste standard de prestations. Il commence par les sites, les horaires, les actifs critiques, les flux d’occupants, les prestataires existants et les responsabilités que le client souhaite conserver.

  • ✓maintenance multitechnique
  • ✓propreté et environnement
  • ✓gardiennage et sûreté
  • ✓accueil et services aux occupants
  • ✓pilotage des prestataires et services généraux
02

Passer de plusieurs prestataires à un pilotage unique

Vigilus peut organiser plusieurs métiers autour d’un Facility Manager, d’un même calendrier de service, d’une chaîne d’escalade et d’un reporting consolidé. Les équipes spécialisées restent identifiables, mais le client dispose d’un responsable opérationnel clairement défini.

  • ✓interlocuteur unique
  • ✓SLA et KPI par métier
  • ✓contrôles et reporting
  • ✓escalade technique et opérationnelle
  • ✓plans d’amélioration
03

Construire une transition maîtrisée

L’externalisation doit préserver la continuité du site. L’état initial, la reprise documentaire, les équipements, les contrats, les équipes, les fréquences et les risques sont cadrés avant le basculement vers le nouveau dispositif.

  • ✓audit de départ
  • ✓inventaire et criticité
  • ✓plan de transition
  • ✓prise en charge progressive
  • ✓revue de démarrage

Choisir le bon modèle d’exploitation

Équipe interne, plusieurs prestataires ou Facility Management intégré ?

Il n’existe pas un modèle supérieur dans tous les cas. La vraie comparaison consiste à savoir qui porte la coordination, l’encadrement des équipes, les escalades techniques, les contrôles et le reporting.

Point de décisionGestion internePlusieurs prestatairesFacility Management intégré
CoordinationÉquipe du clientLe client arbitre les interfacesFacility Manager
SLA · KPIÀ construire en interneSouvent séparés par prestataireGouvernance consolidée
ReportingConsolidé par le clientPlusieurs formats de reportingUne lecture consolidée
EscalationRessources internesPrestataire par prestataireFM + Opérations + Technique + HSE

Dakar · Sénégal

Transformer votre besoin en périmètre Facility Management clair.

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