Stratégie &
Chiffres Clés
Notre stratégie de développement répond aux ambitions du Groupe : demeurer une entreprise pérenne avec un développement constant du chiffre d'affaires et de la rentabilité nécessaire à de nouveaux investissements et faire de VIGILUS une entreprise à impact.
M. Alassane MBAYE
PDG — Vigilus Groupe SA
Une culture d'entreprise centrée sur le
Résultat & la Responsabilité
Notre modèle repose sur une dynamique, une culture d'entreprise centrée sur le Résultat et la Responsabilité. Nous sommes animés par le désir de mettre en place pour nos clients une véritable « sécurité valeur », consciente de sa responsabilité actuelle. De former nos salariés à intégrer régulièrement de nouveaux objectifs, de les placer dans un cercle vertueux d'utilité, d'efficacité et d'excellence.
M. Alassane MBAYE
Fondateur & Directeur GénéralDiversité et richesse des compétences
Stratégie de développement
Quatre idées forces qui guident les positions du groupe pour les années à venir.
Conserver notre indépendance financière
La logique de développement du Groupe VIGILUS s'inscrit dans la durée et se construit autour d'une volonté : celle de rester un groupe autonome, indépendant, qui se donne, par ses résultats, les moyens de son développement. L'indépendance financière nous donne la liberté d'entreprendre, dans le respect de nos valeurs.
Consolider nos positions au Sénégal et à l'international
La consolidation de nos activités passe par le renforcement de nos positions de marchés, en volume et en expertise avec des prismes sectoriels accentués et différents niveaux de technicité. Cette volonté peut nous amener à nous déployer sur des métiers permettant d'améliorer nos positions sur la chaîne de valeur de certains secteurs clients stratégiques, sans délaisser nos métiers historiques.
Être le référent dans nos métiers
L'ambition de VIGILUS GROUPE est d'être et de demeurer la référence dans chacun de nos métiers ; d'être reconnu par l'ensemble de ses clients pour la valeur qu'elle apporte, notamment au travers du rôle et des missions qu'elle confie à ses collaborateurs.
Devenir une entreprise à impact
Notre entreprise, par le rôle essentiel des services qu'elle offre, apporte déjà une contribution positive à l'évolution de la Société. Demain, nous voulons que VIGILUS devienne une entreprise à impact : c'est-à-dire que notre contribution sur les questions sociales, sociétales et environnementales soit suivie, mesurable et concerne toutes nos activités.
Faire de VIGILUS
une entreprise à impact
Que notre contribution sur les questions sociales, sociétales et environnementales soit suivie, mesurable et concerne toutes nos activités.
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