Fondamentaux et sensibilisation du personnel à la sûreté

Objectifs et compétences visés

• Développer une culture sûreté auprès des personnels exposés au risque de malveillance ou susceptible de le développer.
• Sensibiliser, selon son rôle, aux bons comportements en matière de lutte contre la malveillance.

À qui s'adresse la formation ?

Profils

Personnel exposé au risque de malveillance : accueil, secrétariat, recherche et développement, logistique …

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.

Contenu de la formation

Définir le risque de malveillance sur mon site, en comprendre les enjeux 

• Conséquences et enjeux du risque de malveillance
• Le rôle des collaborateurs dans l'organisation sûreté
• La distinction entre malveillance, sécurité et sûreté

Connaissance de l'entreprise

• Ses environnements
• Ses flux

Respect du cadre juridique de la sûreté en entreprise

• L'environnement règlementaire
• Droit du travail : l'obligation de sécurité de l'employeur
• Droit du travail : l'obligation de sécurité du salarié
• Le règlement intérieur

Les grands principes de prévention et de lutte contre la malveillance

• Comprendre les caractéristiques de la menace
• Comprendre les caractéristiques du passage à l'acte
• La motivation des malveillants

L'intégration de la sûreté dans l'entreprise

• L'état de l'existant
• Plan de sûreté

Les mesures de prévention

• Définition de la prévention
• Les moyens organisationnels
• Focus sur la protection de l'information et des risques numériques : les bonnes pratiques

Les mesures de protection : les principales solutions techniques - rôle et limites

• La protection mécanique
• La détection d'intrusion
• La vidéo surveillance
• Le contrôle d'accès

Les mesures de surveillance

• La surveillance humaine

Adopter les bons comportements en matière de lutte contre la malveillance

• La remontée d'informations ou d'anomalies